在當前的經(jīng)濟形勢下，大多數(shù)斑馬代理企業(yè)都在尋找降低IT支出的方法。但是，真正找出統(tǒng)籌管理整個企業(yè)成本的辦法才是正解，這樣就可以對業(yè)務運營的需求進行跟蹤。在IT預算上節(jié)省10%、20%或利用IT技術使企業(yè)的收益增加10%，與在整個運營開銷上節(jié)省10%相比，前者所獲得的效益要少得多。

擁有先進技術的企業(yè)，有機會從傳統(tǒng)固定成本的IT運營模式轉(zhuǎn)向可變成本模式。防爆掃描槍企業(yè)可以讓帶有以下三種運營標準的IT架構來支持商業(yè)運營。

這三種標準是：

1.低資本支出;

2.可變運營成本;

3.可升級的計算平臺。

條碼解決方案企業(yè)因收益不佳、信用市場緊縮、難以獲得借貸等問題的日益凸顯，每天都需要降低日常開銷，用于投資的資金自然也會越來越少。我們正處在一個技術發(fā)展日新月異的時代，在技術上的投資必定會面臨很多風險，并且現(xiàn)有技術的淘汰速度也遠遠超出了我們的想象。因此，聰明的決策者會努力尋找適合自己企業(yè)發(fā)展的方法，而不是從一開始便進行大量投資。他們正嘗試著把建設數(shù)據(jù)中心的投資轉(zhuǎn)移到提高新業(yè)務運營能力中去。

對于企業(yè)來講，選擇可變成本運營模式是非常明智的，它可以保證企業(yè)的現(xiàn)金流。在按需付費運營模式下，如果企業(yè)的業(yè)務量增多，運營開銷也會增多;如果企業(yè)的業(yè)務量減少或者是比預期增長得要慢，運營成本也會降低或降低增長速度。換句話說，付出得多就收獲得多，付出得少收獲得也少。如今經(jīng)濟的發(fā)展越來越不可預測，防爆掃描槍企業(yè)要在不斷實踐中尋找機會，因此這種可變成本運營模式成為了當前規(guī)避財務風險的更佳方式。