工業(yè)級(jí)掃描槍廠家介紹正是由于這種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，所以消費(fèi)者很少自己購(gòu)買(mǎi)唱片，通常是向能夠提供海量歌曲的音樂(lè)庫(kù)的組織購(gòu)買(mǎi)會(huì)員服務(wù)來(lái)獲取自己所有想聽(tīng)的歌。同樣，現(xiàn)在很多消費(fèi)者也不再購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)，而是向租車(chē)公司(Zipcar)或艾戈公司(iGo)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的使用服務(wù)，這樣就能保證在他們需要使用汽車(chē)時(shí)擁有一輛。在這種模式下，許多公司不僅提供商品本身所具有的服務(wù)，同時(shí)還附帶一些有價(jià)值的額外服務(wù)，成功地為部分特殊消費(fèi)者量身定制一些業(yè)務(wù)。

即使是最簡(jiǎn)單的商品，這種服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變也是顯而易見(jiàn)的。下面就用地板蠟和拖把的例子來(lái)闡明這種變化趨勢(shì)。

消費(fèi)者都知道通過(guò)地板蠟和拖把能讓地板變得閃閃發(fā)亮。但大多數(shù)情況下，消費(fèi)者只關(guān)心獲得閃亮地板這一結(jié)果，并不關(guān)心地板蠟和拖把這兩個(gè)產(chǎn)品本身，甚至根本不想知道地板蠟和拖把是如何讓地板變得亮閃閃的。正是這種觀念的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)獲利機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率跟產(chǎn)品的服務(wù)形式有直接關(guān)聯(lián)。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，將斑馬打印機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)綁定在一起為消費(fèi)者提供服務(wù)的企業(yè)所獲取的利潤(rùn)，一般要比該行業(yè)獲得利潤(rùn)的平均水平至少高2~4個(gè)百分點(diǎn)。以基礎(chǔ)服務(wù)帶來(lái)的額外利潤(rùn)，被認(rèn)為是敏捷紅利(agilitydividend)。在當(dāng)前這種全球?qū)崟r(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，敏捷紅利通過(guò)它們自身對(duì)產(chǎn)品的快速商品化，能為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

移動(dòng)打印機(jī)優(yōu)化的商業(yè)模式需要在組織結(jié)構(gòu)中找到新的控制流程。由于zebra條碼打印機(jī)這種商業(yè)模式能向有長(zhǎng)期合作關(guān)系的客戶交付綁定服務(wù)，并且此服務(wù)需要一種與傳統(tǒng)分層結(jié)構(gòu)不同的組織方式，因此傳統(tǒng)分層式的集中命令與控制的方式在服務(wù)傳遞的網(wǎng)絡(luò)組織中并不適用。

控制科學(xué)主要用于描述管理和溝通的過(guò)程，它的存在將使網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)得更好。因此掌握一些相關(guān)的基礎(chǔ)控制原理，對(duì)探索并研究具有響應(yīng)力的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)將大有幫助。