企業戰略的主要特點
1.全局性
條碼打印機企業戰略是以企業的全局為對象，根據企業的總體發展的需要而制定的，它所規定的是企業的總體行動，它所關注的是企業的總體效果。即使它包括企業的局部活動，也只是作為總體活動的有機組成部分而出現的。這樣也使企業的戰略具有綜合性和系統性。
2.長遠性
條碼打印機企業的戰略既是企業謀求長遠發展的反映，也是企業對未來較長時期生存和發展的通盤籌劃。條碼掃描器即使它的制定以企業當前內外部條件為出發點，并且對企業當前的內外部活動有直接的指導和制約作用，但這一切也都是為了更長遠的發展。
3.抗爭性
條碼打印機企業戰略可以指導企業在激烈的競爭中如何與競爭對手相抗衡，同時也是針對來自多方面的沖擊、壓力、威脅和困難，迎擊挑戰的行動方案。信息技術的發展使企業的廣泛合作成為可能，并使企業能夠更好地控制自身的經營系統，使傳統的破壞性競爭向合作型競爭轉化，甚至導致企業間建立起戰略聯盟，從而形成和增強企業的整體競爭優勢。在這里，企業戰略的抗爭性被賦予了新的內容。
4.綱領性
條碼打印機企業戰略規定的是企業總體的、長遠的目標、發展方向和重點、發展途徑以及所采取的基本行動方略、重大措施和基本步驟，它們都是原則性的、概括性的，具有行動綱領的意義。它必須通過展開、分解、落實等過程，才能變成具體的行動計劃。