zebra代理了解到企業(yè)管理活動(dòng)的集成和信息技術(shù)的發(fā)展使JIT生產(chǎn)計(jì)劃得到廣泛應(yīng)用。JIT作為一種企業(yè)哲學(xué)理念，強(qiáng)調(diào)追求卓越、不斷降低庫(kù)存并提高產(chǎn)品質(zhì)量。標(biāo)簽打印機(jī)的采購(gòu)管理要求供應(yīng)商依據(jù)生產(chǎn)商的生產(chǎn)計(jì)劃，在需要的時(shí)候提供符合質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品。供求雙方的JIT關(guān)系是一種長(zhǎng)期密切合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。JIT使物流活動(dòng)的集成跨越了單個(gè)企業(yè)的界限，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的改善和更高的效率。
顧客服務(wù)。顧客服務(wù)繼續(xù)保持著在物流標(biāo)簽打印機(jī)管理模式影響因素中的主導(dǎo)地位。對(duì)顧客服務(wù)的認(rèn)識(shí)也演變?yōu)橐宰罟?jié)省成本的方式使供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)增值，這種增值由包括顧客在內(nèi)的所有供應(yīng)鏈成員共同來(lái)分享條碼解決方案。
物流經(jīng)理的職能。zebra代理認(rèn)為隨著物流標(biāo)簽打印機(jī)成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要武器，物流經(jīng)理獲得了更多的升職機(jī)會(huì)，他們的管理權(quán)限跨越了物料管理或分銷管理而涵蓋了所有的物流活動(dòng)。金屬條碼在物流經(jīng)理在企業(yè)中級(jí)別的提升對(duì)經(jīng)理人員的素質(zhì)和技能也提出了更高的要求。
物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、分銷管理集成到物流經(jīng)理的管理權(quán)限之內(nèi)。在20世紀(jì)80年代，美國(guó)有56％的企業(yè)設(shè)置了副總經(jīng)理級(jí)別的物流管理職位。這使得物流管理人員更好地參與公司戰(zhàn)略決策的制定。物流經(jīng)理需具備更為全面的物流管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及在其他主要職能部門（如生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理等）的工作背景。