大型醫院的器材管理量大，而醫院消耗性醫療器材的管理必須嚴格醫療器材入庫手續。如何利用數據化工具實現有序的管理？一般所購醫療器材到貨后，庫管員要根據隨貨同行單認真進行驗收和登記，內容包括：器材品名、品牌、規格、數量、價格、生產廠家、生產批號、滅菌批號、產品有效期、到貨時間、供貨單位等。植入性骨科材料除登記以上內容外，還要登記患者姓名、病歷號等。推薦使用Zebra-Symbol MC55A0-HC移動數據終端，將大大降低工作量，節省不必要的人力。

    Zebra-Symbol MC55A0-HC移動數據終端的優點：

    1、專為移動性設計的強大微處理器：Pxa320@806MHz專門優化的更佳移動應用性能，可滿足與長時間使用

    2、的Microsoft企業操作系統：windows?Mobile?6.5與現有企業基礎設施的互操作性得到了提高，具有更強的安全功能、更靈活的開發平臺和更完善的移動信息傳輸協同

    3、256Mb RAM\1GB flash 備為數據庫應用提供強大性能所需的內存空間

    4、帶有可消毒外殼，抗跌落、翻滾和密封規格，輕巧且耐用

    5、帶閃光的集成320萬像素自動對焦彩色攝像頭還可輕松采集帶有清晰小字體的高分辨率照片、視頻內容和文檔

    6、在任何環境下都可承受常年的使用

    采購

    對于采購批量大、金額大的醫療器材，如一次性注射器、一次性輸液器、膠片等，采取公開招標制度。通過招標采購的醫療器材，平均價比傳統方式采購下降了10%左右，既降低了醫院的采購成本，又減輕了病人負擔。

    為了不影響緊急采購計劃的落實，采購員與各供應商必須有一條完全暢通的信息通道。各供應商的聯系人姓名、電話、地址等信息平時要積累齊全，分類登記保存。采購員還要定期檢查“三證”的有效性，及時通知供應商更換失效的證件，為以后采購做好先行工作。

    32GB內存保管

    嚴格醫療器材入庫手續。所購醫療器材到貨后，庫管員要根據隨貨同行單，使用Symbol MC55A0其強大的內存，認真進行驗收和登記，內容包括：器材品名、品牌、規格、數量、價格、生產廠家、生產批號、滅菌批號、產品有效期、到貨時間、供貨單位等。

    植入性骨科材料除登記以上內容外，還要登記患者姓名、病歷號、手術日期等。一次性無菌醫療器材在驗收時要重點檢查大、中、小包裝是否完好，標識是否清晰、完整，內容是否符合國家標準。

    庫管員要嚴格遵守倉庫保管制度，嚴格按照“用陳儲新”的原則，避免器材過期、變質、損壞等不必要的損失。采取“少、勤、快”的儲存原則，即進貨的數量少，次數多，速度快。這樣能提高周轉率，充分利用資金，既保持了適量庫存，又防止了積壓。

    有序發放

    參照各科室歷年的消耗數量，制定消耗定額，對科室請領總量進行控制。對個別科室在品種、數量上出現較大變化的，計劃員要進行深入調查，了解原因，做到合理安排。

    制定科室常用物品儲備目錄，每月檢查一次科室存放和使用醫療器材的情況，指導使用科室做好二級庫管理工作，防止積壓浪費。

    對低值易耗材料，如血壓計、聽診器、各種小型器械等的領用，嚴格執行“以舊換新”制度，臨床科室填寫報損單，注明品名、規格、數量、報損理由，由維修人員簽字確認已無法再修，方可發放新器材。

    經濟核算針對消耗性醫療器材使用量大、管理難度亦較大的特點，該院采取了一套行之有效的核算與管理辦法。根據各臨床科室情況，區分其性質、任務、工作量，制定消耗定額，Symbol MC55A0對科室的收入和支出進行合理分配，制定獎懲條例，以達到降低成本，增收節支的目的。每月25日前，由物流中心計劃員將當月發生的一切費用單據，經分類匯總后，上報財務部門對各臨床科室進行經濟成本核算。對植入性骨科材料，每一項須注明品名、品牌、規格、數量、價格、生產廠家、生產批號、滅菌批號、到貨時間、供貨單位、患者姓名、病歷號、手術日期，并由骨科主任及手術室護士長簽字確認。

    總之，對于加強消耗性醫療器材的科學數據管理，建立健全各項規章制度，無論是從加強醫院經濟管理的角度看，還是從杜絕各種不正之風，加強醫院廉政建設等方面看，都具有積極作用，可使醫院向科學化、規范化、制度化的方向更快地發展。