在零售終端管理方面存在的問(wèn)題有很多，條碼解決方案的應(yīng)用，可以解決錄入和傳輸過(guò)程中可能發(fā)生地錯(cuò)誤。據(jù)了解，大多數(shù)企業(yè)存在的問(wèn)題主要是：管理水平全面落后。企業(yè)為了確保市場(chǎng)占有率，投入大量資金和人力來(lái)擴(kuò)大零售終端布局，終端數(shù)量和人員的數(shù)量的增多，使得企業(yè)的管理滯后于發(fā)展速度。具體是表現(xiàn)在這些方面：

    銷售人員流動(dòng)頻繁。不能及時(shí)了解促銷員的心態(tài)、銷售技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，導(dǎo)致促銷員隊(duì)伍流動(dòng)性大，銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定。

    無(wú)法實(shí)時(shí)掌控終端銷量。傳統(tǒng)的人工采集，層層上報(bào)，效率低，周期較長(zhǎng)，出錯(cuò)率高。這種方式幾天或幾周一次，不利于企業(yè)快速反應(yīng)，作出決策，對(duì)企業(yè)的效益造成重大的影響;銷量統(tǒng)計(jì)難度大、出錯(cuò)率高。手工采集、人工統(tǒng)計(jì)、傳送存在錯(cuò)誤的可能性比較大，準(zhǔn)確性和效率都受到很大的限制。隨著手工的環(huán)節(jié)增多，數(shù)據(jù)的失真度會(huì)增大，這就很可能導(dǎo)致到總部做決策時(shí)，數(shù)據(jù)已經(jīng)面目全非;

    庫(kù)存配臵不合理。大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用傳統(tǒng)的手工核算和帶有簡(jiǎn)單進(jìn)銷存功能的財(cái)務(wù)軟件，對(duì)終端的銷量了解嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)每個(gè)單品的銷售做出準(zhǔn)確的判斷，因此經(jīng)常出現(xiàn)暢銷品斷貨、滯銷品大量庫(kù)存。

    業(yè)務(wù)工作效率差。大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)不是忙于如何調(diào)動(dòng)促銷員的積極性、和商場(chǎng)聯(lián)合促銷等方式來(lái)提升銷售業(yè)績(jī)，而是因?yàn)椴荒軐?duì)每個(gè)終端實(shí)時(shí)管理，大量的時(shí)間都用于奔波于每個(gè)終端之間，處理終端日常瑣碎的雜事。

    條碼解決方案的條碼標(biāo)簽、數(shù)據(jù)采集器、移動(dòng)數(shù)據(jù)終端、條碼打印機(jī)。都可以有效緩解或者是解決這些難題。所以條碼解決方案的應(yīng)有時(shí)促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展的利器。